Российский химико-аналитический портал | химический анализ и аналитическая химия в фокусе внимания ::: портал химиков-аналитиков ::: выбор профессионалов |
|
ANCHEM.RU » Форумы » 3. Метрология, ВЛК ... |
АТТЕСТАЦИЯ ИЛИ АККРЕДИТАЦИЯ??? >>>
|
Ed VIP Member Ранг: 3345 |
12.10.2010 // 16:56:23
Все! Разобрался. Позвонил в свой ЦСМ, меня там успокоили В ближайшее время Элькин подготовит новый приказ, аналогичный № 3940. Так что никаких кардинальных перемен нет, все по-прежнему. |
|||||
ANCHEM.RU Администрация Ранг: 246 |
||||||
asessor Пользователь Ранг: 238 |
14.10.2010 // 0:47:58
Редактировано 1 раз(а)
|
|||||
asessor Пользователь Ранг: 238 |
25.10.2010 // 11:43:24
То, что Мордвинова ушла действительно жаль, но аккредитация за 80 тыс. - это цена пятилетней давности, а если ещё приплюсовать командировочные расходы, то это вообще нереальная цена. Вообще стоимость аккредитации зависит от объёма области аккредитации (количества заявленных методик). Иного подхода никто не изобрёл. |
|||||
Falencov Пользователь Ранг: 3 |
08.11.2010 // 11:20:50
Аккредитация деятельности признана неправомочной !!! распоряжением Правительства РФ от 12 октября 2010 г. N 1760-р Сформирована новая «КОНЦЕПЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЕДИНОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ АККРЕДИТАЦИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ». Новая Концепция направлена на создание современной эффективно функционирующей системы аккредитации, от которой напрямую зависит компетентность аккредитованных лиц, уровень доверия к их деятельности и признание результатов такой деятельности. I. Введение Настоящая Концепция устанавливает цели и принципы осуществления аккредитации, а также приоритетные направления развития аккредитации в Российской Федерации. Настоящая Концепция направлена на создание современной эффективно функционирующей системы аккредитации, от которой напрямую зависит компетентность аккредитованных лиц, уровень доверия к их деятельности и признание результатов такой деятельности. Федеральным законом "О техническом регулировании" определены принцип единой системы и правила аккредитации. Вместе с тем вплоть до настоящего времени единая система аккредитации, основывающаяся на четких и прозрачных правилах, фактически отсутствовала. В Российской Федерации действуют 16 систем обязательной сертификации, в каждой из которых предусмотрена аккредитация В большинстве систем до сих пор действуют собственные правила аккредитации, которые не приведены в соответствие с Положением об аккредитации утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 февраля 2009 г. N 163. Следует отметить следующие недостатки в области аккредитации: практика одновременной аккредитации органов по подтверждению соответствия в нескольких системах и необходимость получения нескольких подтверждающих соответствие документов на одну и ту же продукцию; пересечение областей аккредитации некоторых федеральных органов исполнительной власти и отсутствие механизмов координации их деятельности; сложности в достижении признания результатов оценки соответствия за рубежом. На сегодняшний день системы аккредитации многочисленны, непрозрачны, регулируются разнообразными, плохо согласующимися между собой нормативными актами Основными проблемами в сфере аккредитации являются: низкий уровень безопасности из-за выдачи аккредитованными организациями документов, удостоверяющих соответствие заданным требованиям, без проведения необходимых исследований (испытаний), измерений, экспертиз, оценок и др.; отсутствие ответственности аккредитованных организаций; совмещение полномочий по установлению правил аккредитации, полномочий органа по аккредитации, полномочий по осуществлению государственного контроля (надзора), функций учредителя; наличие барьеров, препятствующих выходу на внешние рынки из-за отсутствия международного признания результатов оценки соответствия. Результат уже известен и печален, т.к. «За дело вновь возьмутся те, кто был виноват». |
|||||
asessor Пользователь Ранг: 238 |
11.11.2010 // 9:52:24
|
|||||
Каталог ANCHEM.RU Администрация Ранг: 246 |
|
|||||
Falencov Пользователь Ранг: 3 |
06.12.2010 // 10:28:59
Международный День качества (четверг, вторая неделя ноября) Болезнь Российских предприятий, по мнению зарубежных специалистов • 1. Гипериерархия Более 5-6 уровней управления – потери в эффективности и оперативности управления, рассогласованность действий и конфликтность взаимодействий между многочисленными службами, «невозможность быстро решить простой вопрос» и т.п. • 2. Репрессивный командно-административный стиль менеджмента «Принуждение к качественному труду за счет страха» • 3. Отсутствие миссии, целей, идеологии, философии, принципов. Отсутствует общая цель и задачи в области развития предприятия, отсутствует идеология в работе коллектива. Нет единых «правил игры» – конфликтность, рассогласованность взаимодействий. • 4. Криминализация промышленности и услуг, особенно сфер закупок и продаж Предприятие «докатилось» до циничного менеджмента. В коллективах отсутствуют правила морали, этики, принципов и нравственных ограничений. • 5. Производственные войны и баррикады (работники из разных регионов Дорогобужцы и Сафоновцы) Отсутствие понимания общих целей. Нет единых «правил игры» (см. 3) • 6. Разрыв доверия Большая разница в условиях труда, социального обеспечения и уровня заработной платы у руководства и персонала предприятия. • 7. Тройной стандарт «Думаем одно», «пишем другое», «делаем третье». Не соблюдается терминология в деятельности. • 8. Дисбаланс ответственности, полномочий и взаимодействия Неопределенность в распределении и формулировках ответственности, полномочий и правил взаимодействия, что приводит к неуправляемости процессов, «уходу от ответственности». (Словоблудие, общие ничего незначащие фразы в СТП предприятия.) • 9. «ИСО-френия» или «ИСО-мания» Формальное внедрение СМК ради быстрого получения Сертификата, что подобно покупке «справки о здоровье» • 10. Агрессивность руководителей к лидерам и лидерству Агрессия руководителей и коллектива к лидерам – талантливым энтузиастам, способным направлять и вести за собой людей. (Обычная, банальная зависть, что проистекает из области психологии и её сильнейшего влияния на поведение человека.) • 11. Консерватизм в менеджменте и выпуске продукции Постоянство в стремлении выпускать те товары и те услуги, на которые предприятие было сориентировано в прошлом. Постоянство стереотипов поведения, нежелание подчиняться запросам рынка и соответствующим по закону образом, (только исполнение приказов, установок вышестоящего начальника, сверху). • 12. Сиюминутная и скрытая выгода «Скрытая выгода» для узкой части персонала (руководства) – при поддержании предприятия в видимом «полуживом» состоянии с получением прибылей не от основного производства (их зарплата, доход не зависит от экономического неблагополучия предприятия) • 13. Отсутствие открытых правил карьеры Отсутствие или не учет объективных оценок компетенции и оценки качества работы персонала, конкурсов на замещение должности. Карьерная борьба переместилась в «подковерную область» с использованием «связей», знакомств. • 14. «Начальник до смерти», непотопляем, при любом развале страны «Сговор» важнее эффективности производства. Основная цель – удержание власти • 15. «Русская рулетка» Управление предприятием без «цифрового» обеспечения, а только на основе стереотипов, интуиции, мнений, (любят не за что либо – «нравится или не нравится работник» – всё просто …. «С милым рай в шалаше, а с нелюбимым дворец тюрьма»). • 16. «Все образуется само собой» Ложные надежды на то, что все само пройдет. Нужно только верить и ждать, (затаиться) • 17. «Новое оборудование решит наши проблемы» Предположение, что все проблемы можно решить только за счет технического переоснащения • 18. «Слепое» копирование примеров Предположение, что копирование «чужой» документации по СМК обеспечит ее внедрение на предприятии. (Работа для, ради получения «липовой» бумажки, протокола, свидетельства, сертификата для контролирующих органов !) • 19. «Наши проблемы другие» Отношение к СМК как к «практически бесполезной бюрократической необходимости» (Качественное управление или управление качеством ? Различие смысла в словах никого не интересует !!!)) • 20. Устаревшие подходы в менеджменте Запоздавшее заимствование устаревших подходов менеджмента, консерватизм системы управления предприятием • 21. Неприменение статистических методов «Нулевая» подготовка менеджеров и специалистов в (профессиональной области и) области статистических методов. Непонимание истинных причин проблем – статистической изменчивости «всего и вся» • 22. «Качеством должна заниматься только служба качества» Разработкой документации и внедрением СМК занимается только «узкая» группа лиц из службы качества. (Борьба с существующей системой силами элементов этой системы невозможна, «Система - множество элементов способ поведения которых определяется способом их связи».) • 23. Проблемы качества связаны с «плохим» персоналом, (обычное заблуждение руководства, - персонал должен работать на них лично) Непонимание того, что прежде всего «плохая» система менеджмента (управления) мешает персоналу работать полноценно. Некачественное управление гнобит персонал. • 24. Фальстарт Активность по внедрению СМК только при подготовке к ее сертификации. Деградация полная – всё понимаем, изменить ничего не способны, не имеем возможности, все кругом повязаны. (дополнено курсивом, в скобках ) |
|||||
Директор Пользователь Ранг: 405 |
07.12.2010 // 5:57:45
Это верно, что она зависит от области, там даже формула расчёта есть, но 1,5 года назад цена была 80 т.р. , а как сейчас?!. Вот пройду и скажу. |
|||||
michaell Пользователь Ранг: 55 |
07.12.2010 // 8:36:01
кто еще не аккридитовался...поторопитесь...т.к. скоро цены еще больше подпрыгнут...к середине или концу 2011г. Москва всю аккредитацию себе отожмет...вот тогда будет весело)) |
|||||
asessor Пользователь Ранг: 238 |
08.12.2010 // 0:47:51
Это верно, что она зависит от области, там даже формула расчёта есть, но 1,5 года назад цена была 80 т.р. , а как сейчас?!. Вот пройду и скажу. А почему после. Обычно цена определяется договором, который заключается до аккредитации. |
|||||
Директор Пользователь Ранг: 405 |
08.12.2010 // 6:29:36
Потому что только на следующей неделе отправлю док-ты в Москву, а договор составляется с организацией к-рая будет проводить экспертизу и это как минимум через 1,5 месяца (если повезёт) |
|
||
Ответов в этой теме: 147
|
|
ЖУРНАЛ | ЛАБОРАТОРИИ | ЛИТЕРАТУРА | ОБОРУДОВАНИЕ | РАБОТА | КАЛЕНДАРЬ | ФОРУМ |
Copyright © 2002-2022 «Аналитика-Мир профессионалов» |
Размещение рекламы / Контакты |